Van baas tot coach
Dankzij een coachende aanpak verbeter je de prestaties en het leervermogen van je medewerkers. Niet door instructies of opdrachten te geven, maar aan de hand van individuele gesprekken. Door de juiste vragen te stellen en feedback te geven, slaag je erin om hun talenten en ideeën naar boven te brengen. Zo ben je naast leidinggevende ook een coach die mensen doet groeien.
Na de opleiding…
- Weet je wat coachend leidinggeven inhoudt en in welke situaties je het kan inzetten
- Ben je in staat om op een coachende manier gesprekken te voeren met je medewerkers, waarbij je gerichte vragen stelt en motiverende feedback geeft
- Slaag je er door jouw manier van leidinggeven in om de talenten en ideeën van je medewerkers naar boven te brengen, zodat ze kunnen groeien en bloeien in hun job.
Voor wie?
Voor leidinggevenden die verantwoordelijk zijn voor het begeleiden van medewerkers en/of die de prestaties van hun medewerkers willen verbeteren.